一、创新团队领衔人考核

由教育主管部门工作领导小组考核。

二、创新团队成员考核

由领衔人和领导小组负责，主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者调整出创新团队；同时按相关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入创新团队。

三、考核评价

对本创新团队成员的考核主要包括日常工作、活动展示、名师在线、教学研究成果及成员发展等五项内容。对创新团队成员的考核实行年度考核，采取奖惩并举、动态管理，创新团队成员取得重大科研成果或表现特别优秀的，给予适当奖励。年度考核不合格的，限期三个月进行整改，整改后仍不合格的，取消创新团队成员资格。

四、考核细则

（一）日常工作（20分）

1.团队成员要有年度工作计划和总结。（10分）

2.要积极参加创新团队的听课、指导、交流、集中研讨等活动。（5分）

3.领衔人和成员及跟岗学员之间实行多向听课、评课活动。（5分）

（二）活动展示（20分）

1.要积极参与创新团队举办主题展示活动；（10分）

2.要积极承担创新团队举行教学展示；（5分）

3.要积极承担创新团队举行专题讲座。（5分）。

（三）名师在线（20分）

1.建立网上名师创新团队专栏，创新团队成员要积极开展在线互动研讨交流。（15分）

2.创新团队成员要定期推送网页新闻稿。（5分）

（四）教学研究成果（20分）

1.创新团队成员要积极承担、参与本创新团队的教育教学研究课题。（15分）

2.创新团队成员要定期撰写论文。（5分）

（五）成员发展（20分）

本年度，创新团队成员在教育、教学、科研等方面取得国家、省、市、校级奖励，每项分别加5、3、2、1分。加分不超过20分。

 

2024年5月